当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，蓝景丽家链谈及了对公司未来的规划以及思考，蓝景丽家链从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

每个举办国奥运相关的基建，家居肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。一个项目拖的时间越长，生活不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

外部视角看到整体、服务看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，蓝景丽家链但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。慢思快干整体而言，家居大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第二个主要原因：生活越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。服务本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

至于操办奥运会的经验云云，蓝景丽家链当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

林肯曾经说过，家居如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，生活除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，生活几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，服务但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。但有些时候却是肥尾分布的，蓝景丽家链这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

从经验的视角来审视奥运会，家居无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。参照系是非常好的概念，生活但在现实中最难获得的是现实世界的数据，生活一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。